1. 制定并實(shí)施各項(xiàng)車隊(duì)管理制度,為工作開展提供依據(jù)和指導(dǎo);
2. 負(fù)責(zé)車隊(duì)整體管理和
運(yùn)營工作;
3. 統(tǒng)籌渠道開拓與維
護(hù)工作,推進(jìn)渠道合作的目標(biāo)達(dá)成率;
4. 根據(jù)公司的
運(yùn)營目標(biāo),進(jìn)行任務(wù)分解,推進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的全面落實(shí);
5. 快速有效的挖掘和提升整個車隊(duì)業(yè)績,提升服務(wù);
6. 負(fù)責(zé)整個車隊(duì)的日常
數(shù)據(jù)報表情況,并及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;
7. 保障車隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化客戶的滿意度,投訴率,提高服務(wù)指標(biāo);
8. 抓好日常安全教育工作,定期召開安全會議,分析影響安全生產(chǎn)的各類問題和事故隱患,并提出防范措施和處理意見,控制事故率;
9. 監(jiān)督、分析團(tuán)隊(duì)
運(yùn)營數(shù)據(jù)情況,及時做出
運(yùn)營方案,提高車隊(duì)流水;
12. 統(tǒng)籌車輛收發(fā)項(xiàng)目,建立合理、完善的收發(fā)流程;